1,ريسرچ فرم ڪيرني جي مطابق، يو ايس اليڪٽرانڪس (جزاء سميت) انوینٽري بيڪ لاگ $ 250 بلين تائين پهچي چڪو آهي.
اليڪٽرونڪس سپلائي چين جي خبر اها ناهي جيڪا اڳي هئي.ماضي ۾، اتي "سپلائي جي گھٽتائي" ۽ "سپلائي ۾ رڪاوٽ" جي عام بحث هئي، پر هاڻي "اضافي انوینٽري" ۽ "ڪيئن انوینٽري استعمال ڪرڻ" بابت وڌيڪ بحث ڪيو ويو آهي.اليڪٽرانڪس ٺاهيندڙن ۽ اجزاء سپلائرز صرف ”بنيادي قلت“ مان ٻاهر آيا هئا ۽ پوءِ خوفناڪ خريداري کانپوءِ واپسي جو شڪار ٿيا.ڪيرني جي مطابق، هڪ تحقيقي فرم، يو ايس اليڪٽرانڪس انوینٽري بيڪ لاگ، اجزاء سميت، 250 بلين ڊالر تائين پهچي چڪو آهي.
حقيقت ۾، عدم استحڪام COVID-19 جي وبائي مرض دوران شروع ٿيو، جڏهن حصا ڪنٽرول کان پري پهچائي ويا.ساڳئي وقت، غير متوقع بيروني عنصر تمام گهڻو متاثر ڪيو آهي صارفين جي خريداري جي فيصلن تي.مثال طور، ٽيلي ڪميونٽنگ جي ضرورت گهر کان ڪم ڪرڻ ۾ سيڙپڪاري کي وڌائي رهي آهي، ۽ صارفين لاڪ ڊائون کي وڌيڪ قابل قبول بڻائڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن صارفين جي اليڪٽرانڪس جهڙوڪ TVS، ننڍڙي باورچی خانه جي سامان، فٽنيس پروڊڪٽس، اسمارٽ فونز ۽ ٽيبلٽس خريد ڪري.اهي تبديليون، بيل ويپ اثر سان گڏ، ايندڙ سالن ۾ اليڪٽرانڪس جي فهرستن تي هڪ ڊگهي مدت اثر آهي.
اليڪٽرانڪس انڊسٽري بوم-بسٽ سائيڪلن لاءِ اجنبي ناهي ، پر ڪورونا وائرس جو وبائي مرض هڪ بي مثال واقعو آهي ، ۽ جيتوڻيڪ سٺي اڳڪٿي ڪرڻ واري ٽيڪنالاجي ۽ انوینٽري مئنيجمينٽ طريقن سان ، صنعت سپلائي ۾ رڪاوٽ ۽ وڏي بنيادي قلت لاءِ بيڪار تيار آهي.پي ايس سبرامنيم جي نظر ۾، ڪيرني جي اسٽريٽجڪ آپريشنز ۽ پرفارمنس پريڪٽس ۾ هڪ پارٽنر، برقي گاڏين جي بيٽرين ۽ AI چپس جي مسلسل گهرج هڪ جهڙي ”بوم-بسٽ“ چڪر کي جنم ڏئي سگهي ٿي.
2. اليڪٽرونڪس انڊسٽريءَ کي صنعت جي تڪليف کي ڪيئن ختم ڪرڻ گهرجي؟
· اڳڪٿي ڪرڻ کي ترجيح ڏيو
سپلائي چين ۾ ترتيب ڏيڻ وارو رويو مستقبل جي طلب کي پورو ڪرڻ آهي، ۽ ان جي درستگي عام طور تي اڳڪٿي جي درستگي تي منحصر آهي.اڄ، اليڪٽرانڪس سپلائي چين ۾ "ڊيٽا شيئرنگ" ترقي ڪئي آهي، ۽ اوزار جهڙوڪ مصنوعي ذهانت (AI) ۽ مشين لرننگ (ML) بهترين ڊيٽا مائننگ وسيلا آهن.مطالبن جي غلط اڳڪٿي ڪري سگھي ٿي خراب آرڊر جي جڳھ ۽ غير معقول قيمت.حقيقت ۾، اضافي انوینٽري جي شروعاتي نشانيون، جهڙوڪ گراهڪ اوور آرڊرنگ، سپلائي چين کي منصوبابندي ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا (جڏهن سپلائي زنجير جي هڪ خاص حصي ۾ اوور آرڊر هوندو آهي، ابتدائي خبردار ڪري سگهجي ٿو ۽ ممڪن کان بچڻ لاءِ مناسب اپاءَ وٺي سگهجن ٿا. مستقبل جي قلت يا انوینٽري اوور هينگ ۽ ٻيا مسئلا. هي ابتدائي خبرداري سپلائي چين کي اجازت ڏئي ٿي ته مستقبل جي پيداوار ۽ ورڇ جي بهتر منصوبابندي ڪري ته جيئن گراهڪ جي گهرج کي پورو ڪري ۽ غير ضروري نقصان کان بچي سگهجي).
مسلسل اڳڪٿي ڪرڻ سان، اليڪٽرانڪس سپلائي چين پئسو خرچ ڪري سگهي ٿو ”ڪٽنگ ايج“ شين تي، جهڙوڪ اعليٰ معيار جون پروڊڪٽس، تربيت يافته ورڪرز، ۽ بهتر ترتيب جي درستگي کي ڊيٽا جي رجحانن جو تجزيو ڪرڻ سان، بجاءِ صرف انوینٽري ٺاهڻ، انتظام ڪرڻ ۽ ترتيب ڏيڻ جي.
· خودڪار طريقي سان عمل ڪريو
ڪيتريون ئي سپلائي زنجيرون هاڻي ڊجيٽل تبديليءَ مان گذري رهيون آهن.توهان شايد اهو سوچيو ته اليڪٽرانڪس انڊسٽري ڊجيٽل تبديلي ۾ سڀ کان اڳيان آهي، پر عمل ڪندڙ اڃا تائين افرادي قوت جي مدد جي اوزار ۽ ڊيٽا گڏ ڪرڻ واري اوزار جي بيحد انضمام کي هلائي رهيا آهن.اهي ٽيڪنالاجيون سپلائي زنجير شرڪت ڪندڙن کي وڌيڪ آگاهي ڏيڻ جي اجازت ڏين ٿيون ته ڇا آهي يا ختم ٿي ويندو.
اليڪٽرانڪس سپلائي زنجيرن کي اوور اسٽيڪ ٿيل انوینٽري ذريعي ترتيب ڏيڻ جي ضرورت آهي، ۽ صنعتي پيداوار ۾ ”منصوبابندي ڪيل اوسر“ جا حصا ۽ تيار ڪيل شيون مارڪيٽ کان ٻاهر وٺي سگهن ٿيون، جيتوڻيڪ اهي بلڪل نوان آهن.آٽوميشن ۽ سمارٽ ٽيڪنالاجي اسٽيڪ سان، مئنيجر تيز معلومات حاصل ڪري سگھن ٿا جن تي جزا ۽ پراڊڪٽس زندگيءَ کان ٻاهر وڃي رهيا آهن، رانديگرن کي پوري سپلائي چين ۾ مسلسل ڏيک برقرار رکڻ ۾ مدد ڪندي.يقينن، روبوٽس جو استعمال گودامن ۾ انوینٽري کي اسڪين ۽ درجه بندي ڪرڻ لاءِ وڌيڪ انوینٽري رکڻ جي قيمتن کي گڏ ڪندو.
· گراهڪ جي ترجيحن تي ڌيان ڏيڻ
سپلائي زنجيرن کي سوچڻ گهرجي ته ”اهي اضافي اڳڪٿين ۽ گراهڪ جي بصيرت سان گهرج جي صحيح اڳڪٿي ڪيئن ڪري سگهن ٿيون.ڇا خريد ڪندڙ عملو يا مينيجر، سپلائي چين ۾ رانديگرن کي وڌيڪ رجحانن جو تجزيو ڪرڻ ۽ مختلف رجحانن جي وچ ۾ رابطن کي معلوم ڪرڻ جي ضرورت آهي.
مثال طور، افراط زر جديد ماڻهن جي دڪان جو طريقو تبديل ڪري رهيو آهي.ماڻهو قيمتي شيون خريد ڪرڻ لاءِ گهٽ راضي آهن، ۽ اليڪٽرانڪ شين جي قيمت وڌيڪ هوندي آهي.اسان اڳ ۾ هن تبديلي جو اندازو ڪيئن ڪري سگهون ٿا؟انهن مان، قومي اقتصادي صحت جي اڳڪٿي هڪ سٺو حوالو ٿي سگهي ٿو، ۽ ٻيا خيال قدر جي رجحانات تي ٻڌل آهن.
پراڻي نيوي، مثال طور، محسوس ڪيو ته اهو اوور اسٽيڪنگ هو جڏهن اهو ذهن ۾ صنعت کان ٻاهر گراهڪ جي ترجيحن سان وڌيڪ جامع سائز ٺاهڻ شروع ڪيو - تنوع، برابري، ۽ شموليت - پر ان کي بيڪ اپ ڪرڻ لاءِ نئين سائيز سان لاڳاپيل سيلز ڊيٽا جي بغير.جڏهن ته اهو قدم نيڪ نيتيءَ سان هو، پر اهو ختم ٿي ويو ڪپڙن کي غير مارڪيٽ بڻائڻ ۽ تمام گهڻو فضول پيدا ڪرڻ.
اليڪٽرانڪس انڊسٽري مٿين مثالن مان سکي سگهي ٿي غور ڪرڻ لاءِ ته ڇا گراهڪ پائيدار شين لاءِ وڌيڪ ادا ڪرڻ لاءِ تيار آهن استحڪام تي عالمي توجه جي تناظر ۾.ڇا اعلي قيادت جي فيصلن کي آگاهي ڏيڻ لاء ڪو ڊيٽا موجود آهي؟
· انوینٽري اوورنگ تي قابو پائڻ
ان کان علاوه، ڪني پڻ مختصر مدت ۽ ڊگھي مدت جي ڪارناما جو هڪ سلسلو پڻ درج ڪيو جيڪي ڪمپنيون وٺي سگهن ٿيون انوینٽري جي ترقي کي روڪڻ ۽ انوینٽري جي سطح کي ترتيب ڏيڻ:
تازو عمل:
هڪ فهرست قائم ڪريو "وار روم"؛
بهتر فهرست جي نمائش (اندروني ۽ بيروني)؛
ايندڙ مواد کي گھٽايو (آرڊر منسوخ / منسوخ ڪريو)؛
اضافي ۽ فرسوده انوینٽري کي صاف ڪرڻ (سپلائرز ڏانهن موٽڻ، وچين کي وڪرو ڪرڻ)؛
وڌيڪ انوینٽري منتقل ڪرڻ / نقد پيش رفت حاصل ڪرڻ لاءِ گراهڪن سان ڳالهين.
ڊگھي مدت جي عمل:
آپريٽنگ ماڊل کي مضبوط ڪرڻ، بشمول ڪم ڪندڙ سرمائي جي ترغيبون؛
رٿابندي جي پيراگراف کي ري سيٽ ڪريو؛
اڳڪٿي ڪرڻ جي صلاحيت کي بهتر بنائڻ؛
وڪرو وڪرو وڌائڻ؛
سپلائي، پيداوار ۽ تقسيم نيٽ ورڪ جي تبديلي.
خلاصو، سپلائي زنجير اضافي انوینٽري حصن ۽ سامان جي قيمت کي گھٽائي سگھي ٿي، جيڪو اجزاء جي سپلائرز ۽ پراڊڪٽ ٺاهيندڙن جي جاري ڪاروبار لاءِ سازگار نه آهي، ۽ بهتر ڊيٽا شيئرنگ ۽ مطالبن جي سگنلن جي معقوليت پوري اليڪٽرانڪ ايڪو سسٽم کي فائدو ڏئي سگهي ٿي.
پوسٽ ٽائيم: ڊسمبر-26-2023